广州德原胜企业管理咨询有限公司  
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　　德原胜有效地解决了咨询的持续性和稳定性，充分发掘中国精辟传统文化内涵，颠覆西方企业管理方面僵硬的模块化组织形式，注重企业的现实状态和实际情况，以对症下病的方式，为中国企业创建自己的有效管理模式.....
 
 
项目辅导、跟进实施
一、组建职能管理部门，招聘相关人员。
二、计划部门组建过程中人员问题、流动问题、职能问题的解决。
三、初步解决计划部门组建过程中各相关部门配合问题。
四、建立生产统计系统，企业全面导入表格化、数据化、标识化管理。
五、消除管理变革过程中的阻力和矛盾，使新、老人员能初步形成学习、向上、协作的企业氛围。
为中国服务加油[2010-11-24]
德原胜慈善之旅[2010-09-21]
行业资讯[2010-09-05]
企业内训[2010-09-05]
推广活动[2010-09-05]
2009年12月名妆项目胜利完成[2010-09-05]
项目辅导、跟进实施
一、管理智库组建职能管理部门，招聘相关人员。
二、管理智库计划部门组建过程中人员问题、流动问题、职能问题的解决。
三、管理智库初步解决计划部门组建过程中各相关部门配合问题。
四、管理智库建立生产统计系统，企业全面导入表格化、数据化、标识化管理。
五、管理智库消除管理变革过程中的阻力和矛盾，使新、老人员能初步形成学习、向上、协作的企业氛围。
 
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